Управление персоналом: руководитель в системе управления и его личность

Содержание

• Общая характеристика менеджмента. Менеджер.
• Концепции современного российского менеджмента: менеджмент и менеджеры.
• Качество, результативность и эффективность менеджмента. Эффективность и качество деятельности менеджера.
• Человек в системе современного менеджмента. Сущность и содержание труда руководителя.
• Ресурсное обеспечение, эффективность и качество системы менеджмента. Оценка качеств и профессиональный отбор менеджеров.
• Социально-психологические методы управления. Характеристики модели личности менеджера. Проектирование оптимальной модели личности менеджера.
• Этика менеджмента. Этическая роль менеджеров в организации.
• Основы управления организацией. Введение в управление. Менеджер - профессиональный управляющий.
• Руководитель в системе управления. Руководитель, руководство.
• Организации и менеджеры. Менеджеры.
• Менеджер - центральная фигура в управлении.
• Самоменеджмент: знания и умения менеджера. Понятие самоменеджмента.
• Менеджмент как сфера профессиональной деятельности. Требования к личности менеджера. Профессия, профессионализм и стиль работы менеджера.
•	Управление персоналом. Как подбирать экспертов и менеджеров.
•	Интеллект руководителя. Специфика интеллектуальных качеств руководителя.
•	Способности к управленческой деятельности. Определение состава управленческих способностей: менеджерские характеристики.
•	Личность руководителя: психологический портрет.
•	Коммуникативная культура менеджера. Коммуникативные умения и навыки в управленческой деятельности.
•	Структурные элементы корпоративной культуры. Методы получения знаний о личности. Потенциал личности. Духовная культура, нравственные качества руководителей.
• Этика менеджера. Этические принципы и нормы в деятельности менеджера. Этические аспекты работы менеджера с коллективом.
• Этика деятельности руководителя. Этические формы организации и этика руководителя. Управление этическими нормами межличностных отношений в коллективе. Нормы этического поведения руководителя.
• Роль руководителя в системе управления организацией.

Предисловие
Предприятие, команда которого обучена с помощью семинаров в СПб, состоящая только из высококвалифицированного персонала в наше время не мечта, а реальность.
Возможно ли повысить продуктивность работы персонала с помощью семинаров в Санкт-Петербурге (СПб)
В современном мире высоких технологий и европейских стандартов, становится все сложнее отслеживать новейшие тенденции и инновации различных профессий. На ежедневный просмотр большого объема информации затрачивается огромное количество времени и сил, на основную работу их уже не хватает. 

Исходя из этого, в любой деятельности возникают пробелы в знаниях, восполнить которые самостоятельно не представляется возможным. Для решения данного вопроса появились специализирующие центры повышения квалификации, деятельность которых и направлена на заполнение этих самых белых пятен очень важной информацией. Используя возможности таких услуг, как семинары в СПб, любое предприятие сможет добиться высокого уровня профессионализма рабочего персонала.

Повышение квалификации – очень важный момент в карьере каждого человека, ведь только познавая все новое можно выйти на новый уровень работы. Новые тенденции, умноженные на опыт работы, дают высокопрофессионального специалиста, способного разрешить любой вопрос.
От каких критериев может зависеть результат обучения менеджера по персоналу
От выбранного центра зависит и результат, которого сможет достигнуть обучаемый персонал. Необходимо делать акцент на компаниях, которые имеют долгую историю и хорошую репутацию. Стоит ознакомиться также и с отзывами на данное учреждение, эта информация может о многом рассказать. Лучше всего проводить повышение квалификации в крупных городах, ведь у них намного больше возможностей, например таких, как Санкт-Петербург, известная всем Северная Пальмира и культурная столица нашей необъятной родины. С финансовой точки зрения, расценки могут значительно удивить, ведь они намного ниже, чем предполагают многие.

Жители стран СНГ также с легкостью смогут пройти семинары повышения квалификации, для них существуют комфортные специальные условия, дающие возможность легко развиваться. 

Компании, предоставляющие услуги по подготовке и повышении квалификации проводят такие эффективные тренинги и семинары как:
обучение и совершенствование навыков управления людьми для руководителей;/li>
совершенствование навыков помощников руководителей и персонала кадровой службы;
инновационные программы, имеющие дистанционное обучение, при которых приобретает новейшие методики и инструменты работы;
а также многие другие виды профильного обучения.

Правильно обучив персонал, руководитель получит сильную команду профессионалов, способную поднять предприятие на новый, более качественный уровень.