Управление трудовой карьерой государственных (муниципальных) служащих

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) СЛУЖАЩИХ
1.1 Понятие управления трудовой карьерой, его общая характеристика и правовое обеспечение
1.2 Эффективность процесса управления трудовой карьерой муниципальных служащих
ГЛАВА II. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ МУНИЦИПАЛЬНЫХ СЛУЖАЩИХ НА ПРИМЕРЕ ИНСПЕКЦИИ ФНС РОССИИ №25 ЮЖНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ
2.1 Краткая характеристика системы управления персоналом Инспекции ФНС России
2.1.1 Место Инспекции ФНС России №25 в системе органов государственной власти
2.1.2 Цели и задачи Инспекции ФНС России
2.1.3 Структура управления Инспекции ФНС России
2.1.4 Основные функции Инспекции ФНС России №25 и ее структурных подразделений
2.1.5 Особенности управления персоналом в Инспекции ФНС России
2.2 Анализ эффективности управления трудовой карьерой сотрудников Инспекции ФНС России
2.2.1 Сравнительный анализ кадрового мониторинга и кадрового аудита сотрудников Инспекции ФНС России
2.2.2 Применение конкурсного отбора как меры эффективного управления трудовой карьерой
2.2.3 Внедрение механизмов мотивации труда, направленных на повышение престижа муниципальной службы
ГЛАВА III. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ В ИНСПЕКЦИИ ФНС РОССИИ
3.1 Разработка и внедрение программы «Управление трудовой карьерой в Инспекции ФНС России №25»
3.2 Мероприятия по совершенствованию управления трудовой карьерой в Инспекции ФНС России
3.3 Социально-экономическая эффективность предложенных мер по совершенствованию управления трудовой карьерой в Инспекции ФНС России
ПРИЛОЖЕНИЕЯ