Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования трудового потенциала

1. Теоретические основы исследования трудового потенциала работников
1.1 Трудовой потенциал: понятие и сущность
1.2 Основные характеристики кадрового потенциала организации
1.3 Кадровая политика организации. Формирование кадровой политики
1.4 Характеристика важнейших принципов формирования направлений кадровой политики
Глава 2 Анализ трудового потенциала работников на примере Межрайонной ИФНС России № 3 по Московской области
2.1 Общая характеристика Межрайонной ИФНС России № 3 по Московской области
2.2 Анализ организационной структуры управления организации
2.3 Анализ основных экономических показателей Межрайонной ИФНС России № 3 по Московской области
2.4 Анализ обеспеченности организации кадрами
2.5 Анализ количественного и качественного состава персонала организации(по количеству, возрасту, полу, образованию, стажу
2.7 Анализ движения рабочей силы в Межрайонной ИФНС России
2.8 Анализ процесса найма и отбора персонала
2.9 Анализ использования фонда рабочего времени в Межрайонной ИФНС России № 3 по Московской области
2.10 Анализ трудового вознаграждения работников Межрайонной ИФНС России № 3 по Московской области
2.11 Анализ фонда оплаты труда в Межрайонной ИФНС России
2.12 Анализ системы карьерного роста
2.13 Оценка и анализ условий труда
3. Практическая часть
3.1 Разработка мероприятий по повышению квалификации кадров
3.2 Совершенствование комплектации социального пакета
3.3 Социально-экономическая эффективность от разработки мероприятий по повышению кадрового потенциала организации