Проблемы формирования персонала: определение потребности, организация и управление

1.1 ПОНЯТИЕ, СОСТАВ, СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ

1.2 СХЕМА ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.3 ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

2 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КАК ЭЛЕМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

2.1 «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА» ПРЕДПРИЯТИЯ: ПОНЯТИЕ, И ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ

2.2 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КАК ЭЛЕМЕНТ ОБЩЕЙ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА

2.3УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ И ПРИНЦИПЫ

3 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

3.1 ТРУДНОСТИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ

3.2 ВЛИЯНИЕ ИМИДЖА КОМПАНИИ НА ПРОЦЕСС ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА

3.3 РОЛЬ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО КОНСУЛЬТАНТА В ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА

3.4 ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ФУНКЦИОНАЛЬНЫМ КОНСУЛЬТАНТОМ БЕЗ УЧАСТИЯ КАДРОВОГО АГЕНТСТВА

ЛИТЕРАТУРА