Управление материально техническим обеспечением строительства жилого 10-ти этажного дома силами ООО «ТехноСтрой».

Исполняя роль начальника материально-технического обеспечения, мною раскроются вопросы повышения эффективности деятельности предприятия по всем разделам.

Анализ деловой активности осуществляется на основе проведения глубинного и комплексного анализа эффективности производства, организации производства и управления.

С помощью анализа разрабатывается стратегия и тактика развития, обосновываются планы и управленческие решения. Для анализа используются следующие показатели:

- показатели обеспеченности основными средствами, материалами, трудовыми ресурсами;

- экономические показатели