Главная → Предпринимательство (Малое, среднее и крупное)
Эффективность управленческих решений и методы ее оценки
Дисциплина | Предпринимательство (Малое, среднее и крупное) |
ВУЗ | РГТЭУ |
Описание
_______________________________________________________2
1. Теоретические аспекты эффективности управленческих решений и методы ее оценки________________________________________________________4
1.1. Понятие и процесс разработки управленческого решения_____________4
1.2. Типы управленческих решений: критерии, преимущества и недостатки_6
1.3. Эффективность управленческих решений и методы ее оценки_________9
2. Характеристика организационно-хозяйственной деятельности ресторана «Т.Ж.И. Фрайдис» сети ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг»___________13
2.1. Характеристика ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг»____________13
2.2. Характеристика ресторана «Т.Ж.И. Фрайдис»___________________19
3. Эффективность управленческих решений и методы ее оценки в ресторане «Т.Ж.И. Фрайдис» _______________________________________________24
3.1. Схема принятия управленческих решений в ОАО «Росинтер Ресторантс Холдинг», показатели эффективности управленческих решений в 2008 г. __24
3.2. Управленческие решения, принимаемые на уровне ресторана «Т.Ж.И. Фрайдис», и показатели их эффективности___________________________27
_____________________________________________________34
Финансовое оздоровление предприятия
Теоретические и методические аспекты оценки стоимости действующего предприятия (бизнеса)
Задача:
Экономика и организация работы отдела
Управление производительностью предприятия и организации
Правовое регулирование иностранных инвестиций
Основные центры притяжения миграционных трудовых потоков
МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА
Теоретические и методические аспекты оценки стоимости действующего предприятия (бизнеса)
Задача:
Экономика и организация работы отдела
Управление производительностью предприятия и организации
Правовое регулирование иностранных инвестиций
Основные центры притяжения миграционных трудовых потоков
МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА