Анализ рынка медицинских услуг и разработка стратегии развития Центра восстановительной медицины и реабилитации

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. История возникновения стратегического планирования
1.2. Сущность и функция стратегического планирования
1.3. Структура стратегического планирования
1.4. Преимущества и недостатки стратегического планирования
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ
2.1. Особенности переходного периода
2.2. Анализ рынка медицинских услуг
2.3. Организация оказания платных медицинских услуг в бюджетных учреждениях
2.4. Анализ системы управления организации в здравоохранении
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
3.1. Организационная структура. Цена и ценообразование в организации
3.2. Характеристика видов лечения
3.3. Расчет себестоимости медицинской услуги и выручки от оказания платных услуг
3.4. Оценка состояния внутренней среды организации
ГЛАВА 4. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
4.1. Оценка внешней среды по методу SPACE
4.2. Анализ возможностей и угроз
4.3. Выбор стратегии с помощью метода SWOT
4.4. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
ПРИЛОЖЕНИЯ