Оценка рыночной стоимости фирмы: назначение,основные подходы и методы измерения.

.	3

Глава 1. Теоретические основы оценки рыночной стоимости фирмы.	6

1.1.	Назначение оценки	6

1.2.	Основные подходы к оценке рыночной стоимости компании.	13

1.3.	Методы измерения рыночной стоимости	23

Глава 2. Оценка рыночной стоимости ООО «Альфа».	35

2.1.	Краткая экономическая характеристика компании .	35

2.2.	Оценка стоимости компании по будущим доходам.	36

2.3.	Этапы оценки стоимости ООО «Альфа».	45

Глава 3. Внедрение в ООО «Альфа» стратегии, основанной на ее стоимости	

51

.	58

	60

		





В условиях свободной рыночной экономики ключевой целью деятельности любой предпринимательской организации является увеличение стоимости компании и благосостояния ее владельцев. При этом в большинстве случаев указанный рост стоимости достигается за счет увеличения масштабов деятельности компании. В поисках источников роста собственник любого предприятия имеет всего лишь две альтернативы: а) мобилизовать внутренние ресурсы компании путем расширения и дозагрузки собственных мощностей и увеличения производительности труда либо б) приобрести мощности другого предприятия. При этом рост путем приобретения действующих компаний может существенно опережать расширение за счет внутренних факторов. Всю совокупность процессов по объединению компаний и приобретению одним предприятием контроля над другим объединяет сравнительно молодое для отечественной науки понятие «корпоративная интеграция», аналогом которого в зарубежной литературе является устоявшееся в нашей стране словосочетание «слияния и поглощения» .

При подготовке к сделке по покупке компании наиболее актуальной проблемой является перспективная оценка ее эффективности, предполагающая проведение всестороннего анализа как объекта приобретения, так и влияния сделки на будущие результаты и стоимость объединенной компании. Зачастую пренебрежение несущественными на первый взгляд факторами приводит к ошибочным выводам и, как результат, к неудовлетворительным последствиям корпоративной интеграции для ее участников. Для минимизации возможных потерь при подготовке к сделке необходимо принимать во внимание максимальное число внешних и внутренних факторов, способных оказать существенное влияние на конечную эффективность интеграции