1. Прогнозирование как метод принятия управленческих решений

1.	Прогнозирование как метод принятия управленческих решений
	1.1.Искусство и наука прогнозирования
	1.2.Классификация основных методов прогнозирования
	1.3.Основные этапы решения проблемы и этапы прогнозирования сложных систем
2.	Формальные методы прогнозирования управленческих решений и сферы их использования
	2.1. Математические методы
	2.2.Методы логического и функционально-логического прогнозирования
	2.3. Методы экстраполяции
	3. Неформальные методы прогнозирования управленческих решений и сферы их использования
	3.1. Экспертные методы
	3.2. Модель дерева целей
4.	Использование методов прогнозирования управленческих решений применительно к организациям в сфере торговли и услуг
Приложение 1 Основные уровни технологий и стадии реализации идей
Приложение 2 Блок-схема основных этапов разработки прогноза
Приложение 3 Эффективность применения различных методов прогнозирования