Главная → Стратегический менеджмент и стратегия развития
Повышение конкурентоспособности организации
Дисциплина | Стратегический менеджмент и стратегия развития |
ВУЗ | Москва |
Описание
Глава 1. Теоретический аспект конкурентоспособности организации
1.1. Понятие конкурентоспособности организации. Виды конкурентных преимуществ
1.2. Состояние и степень изученности конкурентоспособности предприятия в России
1.3. Значение анализа конкурентоспособности предприятия
Глава 2. Повышение конкурентоспособности организации на примере производства китайских фейерверков
2.1. Диагностика экономических особенностей рыночной ниши китайских фейерверков
2.2 Анализ конкурентного положения предприятия по продажам китайских фейерверков
2.3. Стратегический анализ китайских фейерверков
2.4 Организационные мероприятия для повышения конкурентоспособности для предприятий по продажам китайских фейерверков
Стратегии развития фирмы
Разработка мероприятий по увеличению объема оказываемых услуг в Сбербанке
Стратегический менеджмент в организациях малого бизнеса
Выработка наиболее выгодной и благоприятной стратегии развития ОАО ЗАВОД ЭЛЕКТРИК
Разработка и принятие стратегических решений в организации
Коммерческая деятельность предприятия
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО
Разработка мероприятий по увеличению объема оказываемых услуг в Сбербанке
Стратегический менеджмент в организациях малого бизнеса
Выработка наиболее выгодной и благоприятной стратегии развития ОАО ЗАВОД ЭЛЕКТРИК
Разработка и принятие стратегических решений в организации
Коммерческая деятельность предприятия
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО