Главная → Стратегический менеджмент и стратегия развития
Управление стратегическими целями и задачами при формировании позиции лидерства
Дисциплина | Стратегический менеджмент и стратегия развития |
ВУЗ | Москва |
Описание
1. ПОРТФЕЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ
1.1. Стратегии И. Ансоффа
1.2. Стратегии Портера
1.3. Матрица Бостонской консультативной группы (матрица БКГ
1.4. Матричная модель «Дженерал Электрик» - «Мак Кинзи»
1.5. Стратегии организаций находящихся на вторых ролях
2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «ГУТЦАЙТ И СЫНОВЬЯ»
2.1. Общая характеристика ООО «Гутцайт и сыновья»
2.2. Формулировка миссии и видения ООО «Гутцайт и сыновья»
2.3 Цели предприятия ООО «Гутцайт и сыновья». Дерево целей
2.4. Анализ внешней среды ООО «Гутцайт и сыновья»
2.5. Анализ привлекательности отрасли
2.6. Анализ конкурентоспособности продукции и услуг ООО «Гутцайт и Сыновья»
2.7. SWOT-анализ
2.8. Портфельный анализ. Матрица BCG
Приложения
Инновация как социально-экономическая категория. Бизнес-план как форма представления стратегии бизнес единицы
Сравнительная оценка стратегических конкурентных преимуществ товарной продукции
Стратегический менеджмент на предприятии Русский Мир
Стратегический менеджмент Вим-биль-дан
Разработка стратегии развития производственной компании (на примере ООО Монолит)
Стратегия и миссия предприятия на примере ОАО на примере «Кольская мебельная фабрика»
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО
Сравнительная оценка стратегических конкурентных преимуществ товарной продукции
Стратегический менеджмент на предприятии Русский Мир
Стратегический менеджмент Вим-биль-дан
Разработка стратегии развития производственной компании (на примере ООО Монолит)
Стратегия и миссия предприятия на примере ОАО на примере «Кольская мебельная фабрика»
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО