Главная → Стратегический менеджмент и стратегия развития
Основные факторы вызывающие изменения в отрасли туризм гостиничный или ресторанный бизнес
Дисциплина | Стратегический менеджмент и стратегия развития |
ВУЗ | Москва |
Описание
Глава 1. Особенности работы компаний ресторанного бизнеса и пути повышения их рыночной устойчивости
1.1. Особенности функционирования предприятий в сфере ресторанного бизнеса
1.2. Стратегический менеджмент как инструмент повышения рыночной устойчивости предприятий ресторанного бизнеса
1.3. Основные факторы, вызывающие изменения в ресторанном бизнесе
Глава 2. Стратегический анализ деятельности ООО «Таллипром» и рекомендации для совершенствования его развития
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Таллипром»
2.2. Использование методов стратегии на ООО «Таллипром»
2.3. Анализ среднесрочного развития в ООО «Таллипром»
2.4. Выводы по практической части курсовой работы
Приложения
Стратегия в бизнес-планировании делать по приложенному файлу
Понятие стратегическое управление и его определение
Стратегический маркетинг на примере компании МакДональдс
Эволюция термина
Особенности планирования процессов внедрения новшеств
Анализ конкурентной среды в сфере ресторанного бизнеса Санкт-Петербурга
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО
Понятие стратегическое управление и его определение
Стратегический маркетинг на примере компании МакДональдс
Эволюция термина
Особенности планирования процессов внедрения новшеств
Анализ конкурентной среды в сфере ресторанного бизнеса Санкт-Петербурга
Анализ систем качества продукции на НЛМК
Обеспечение сопоставимости УР по условиям применения объекта
Совершенствование структуры управления предприятием ООО