Проектирование организационной структуры

1. Общая характеристика организации
1.1 Оценка размера организации
1.2. Определение стадии жизненного цикла
2. Анализ внешней среды и стратегии организации
2.1 Определение миссии организации
2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации
2.3. Построение дерева целей
2.3 Определение стратегии организации
3. Диагностика существующей организационной структуры
3.1 Оценка эффективности организационной структуры
3.2 Анализ организационных разрывов по матрице бизнес-процессов
4. Перепроектирование организационной структуры организации
4.1 Определение возможных перспективных направлений совершенствования организационной структуры
4.2 Разработка новой организационной структуры и ее соответствие признакам эффективной организационной структуры
4.3 Комплект документов
Приложения