Главная → Менеджмент - Антикризисное управление
Совершенствование процесса мотивации в современной организации
| Дисциплина | Менеджмент - Антикризисное управление |
| ВУЗ | Москва |
Описание
ГЛАВА I. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ. ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ
1.1. Понятие мотивации персонала
1.2. Теории мотивации
ГЛАВА II. СПОСОБЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ. ПРИНЦИПЫ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Принципы стимулирования в организациях
2.2. Социальное мотивирование персонала
ГЛАВА III. ДЕЙСТВУЮЩИЕ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА. ОПЫТ В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ
3.1. Заработанная плата как главный стимул в системе мотивации
3.2. Существующие системы оплаты труда
3.3. Практика мотивации персонала в разных компаниях
Менеджмент качества услуг
Совершенствование системы управления качеством в организации
Роль социальной ответственности в повышении эффективности деятельности организации
Организация системы управления проектами на предприятии
Внедрение франчайзинга как способ повышения эффективности развития малых фирм
Роль организационной культуры при реализации стратегии
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае
Совершенствование системы управления качеством в организации
Роль социальной ответственности в повышении эффективности деятельности организации
Организация системы управления проектами на предприятии
Внедрение франчайзинга как способ повышения эффективности развития малых фирм
Роль организационной культуры при реализации стратегии
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае