Главная → Менеджмент - Антикризисное управление
Формирование основных элементов системы управления энергокомпании
| Дисциплина | Менеджмент - Антикризисное управление |
| ВУЗ | Москва |
Описание
Раздел I. Цели и функции управления энергокомпании
1.1.Формирование системы целей управления энергокомпании
1.2. Формирование системы функций управления энергокомпании
Раздел II. Разработка норматива численности управленческого персонала по функции «работа с ценными бумагами в энергокомпании», имеющей организационно-правовой статус открытого акционерного общества (ОАО
Этап 1. Выбор базовых предприятий для разработки норматива численности персонала
Этап 2. Отбор факторов, влияющих на объем и трудоемкость работ по функции управления
Этап 3. Моделирование зависимости между значениями, объективно влияющими факторами и численностью управленческого персонала по функции управления
Cовершенствование профессионально управленческой культуры
Организация как объект управления
Проектное управление на предприятии
Выявление основных источников эффективности при исследовании системы управления
Отчет по преддипломной практике на ООО ПланетаСтрой
Управление предприятием
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае
Организация как объект управления
Проектное управление на предприятии
Выявление основных источников эффективности при исследовании системы управления
Отчет по преддипломной практике на ООО ПланетаСтрой
Управление предприятием
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае