Главная → Менеджмент - Антикризисное управление
Теоретические аспекты и методы проведения изменений на предприятии.
Дисциплина | Менеджмент - Антикризисное управление |
ВУЗ | ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ |
Описание
Глава 1 Теоретические аспекты и методы проведения изменения
1.1 Суть понятия изменение
1.2 Классификация видов изменения
1.3 Методы проведения изменения
1.4 Примеры проведения изменения
Глава 2 Общая характеристика организации
Глава 3 Анализ факторов, вызывающих изменение и проведение изменения
3.1 Анализ ситуации изменения
3.2 Осуществление программы изменения
3.3 Новая структурная схема организации
Стратегия развития организации
Методы моделирования и оптимизации решений.
Механизм принятия управленческих решений
ГК «ИНТЕРСВЯЗЬ»
Стандарт качества
Внешняя и внутренняя среда на примере ООО «Евростандарт»
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае
Методы моделирования и оптимизации решений.
Механизм принятия управленческих решений
ГК «ИНТЕРСВЯЗЬ»
Стандарт качества
Внешняя и внутренняя среда на примере ООО «Евростандарт»
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае