Главная → Менеджмент - Антикризисное управление
Организационное поведение предприятия в современных условиях в зависимости от формальных и неформальных структур организации
| Дисциплина | Менеджмент - Антикризисное управление |
| ВУЗ | Москва |
Описание
1. Организационное поведение и персонал: место в организации
1.1. Понятие и сущность организационного поведения
1.2. Особенности формирования персонала фирмы
2. Формальные и неформальные структуры организации
2.1. Принципы разделения организаций на формальные и
неформальные
2.2. Значение формальных и неформальных структур для
персонала
3. Формирование формальных и неформальных групп в
организации
3.1. Принципы формирования формальных и неформальных
групп
3.2. Пример разработки формальной структуры организации
Инновационные теории. Инициация - начальный этап инновационного процесса
Статистические методы контроля управления качеством + тесты+ ситуационная задача
Методы изучения спроса
Конкурентные преимущества многонациональной компании
Построить дерево целей предприятия (на примере средней школы)
Разработка мероприятий по антикризисному управлению муниципальным образованием
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае
Статистические методы контроля управления качеством + тесты+ ситуационная задача
Методы изучения спроса
Конкурентные преимущества многонациональной компании
Построить дерево целей предприятия (на примере средней школы)
Разработка мероприятий по антикризисному управлению муниципальным образованием
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае