Главная → Менеджмент - Антикризисное управление
Основные модели организаций
| Дисциплина | Менеджмент - Антикризисное управление |
| ВУЗ | ТГАЭУП, Национальная экономика, 2 курс (заочн.) |
Описание
1. Основные модели организаций
1.1. Бюрократическая модель
1.2. Неоклассическая модель
1.3. Профессиональная модель
1.4. Модель принятия решений
2. Характеристика Тюменского филиала ЗАО «Тандер»
2.1. История организации
2.2. Структура организации
2.3. Влияние внешней среды на функционирование организации
2.4. Влияние внутренней среды на функционирование организации
Технологии организации шоу-программ в учреждениях развлекательной сферы
Технологии организации шоу-программ в учреждениях развлекательной сферы
Контроль и контроллинг
Разработка проекта внедрения сбалансированной системы показателей(на примере учреждения нефтегазового комплекса)
Инновационные проекты как вид деятельности компании(управление проектами)
Социальная ответственность акционерных обществ (на примере ЗАО «Арсенал+»)
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае
Технологии организации шоу-программ в учреждениях развлекательной сферы
Контроль и контроллинг
Разработка проекта внедрения сбалансированной системы показателей(на примере учреждения нефтегазового комплекса)
Инновационные проекты как вид деятельности компании(управление проектами)
Социальная ответственность акционерных обществ (на примере ЗАО «Арсенал+»)
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае