Управления персоналом предприятия

1 Теоретические основы управления персоналом на предприятии
1.1 Система управления персоналом: понятие, задачи, стадии
1.1.1 Система управления персоналом предприятия
1.1.2 Кадровая политика
1.1.3 Понятие и оценка трудового потенциала
1.1.4 Кадровое планирование
1.2 Набор и отбор персонала предприятия
1.3. Виды и цель обучающей деятельности предприятия
1.3.1 Подготовка кадров рабочих
1.3.2 Переподготовка рабочих кадров
1.3.3 Повышение квалификации кадров
1.3.4 Планирование трудовой карьеры работника
1.4 Аттестация кадров и ее процедура
1.5 Формирование кадрового резерва
1.5.1 Типы кадрового резерва
1.5.2 Принципы формирования и источники кадрового резерва
1.6 Эффект от управления персоналом
2. Анализ использования трудовых ресурсов
2.1 Исходные данные по предприятию
2.2 Организационная структура ОАО «БКМЗ»
2.3 Анализ структуры кадров
2.4 Анализ движения рабочей силы
2.5 Анализ производительности труда
2.6 Анализ использования рабочего времени
2.7 Анализ фонда оплаты труда и средней заработной платы
3 Совершенствование системы управления персоналом, оценка эффективности ее работы
3.1 Необходимость предприятия ОАО «БКМЗ» в обучении персонала
3.2 Совершенствование системы оценки персонала при помощи проведения аттестации персонала
3.3 Оценка эффективности системы управления персоналом
3.4 Оценки эффективности использования рабочей силы на предприятии
4 Экология и безопасность
4.1 Направление политики ОАО «БКМЗ» в направлении проведения аттестации рабочих мест по безопасности
4.2 Проведение аттестации рабочего места по условиям труда на примере рабочего места электрогазосварщика
4.3 Результаты проведения аттестации по условиям труда на ОАО «БКМЗ»