Главная → Менеджмент - Антикризисное управление
Системы формирования корпоративной культуры, ее целенаправленном управлении и изменении
| Дисциплина | Менеджмент - Антикризисное управление |
| ВУЗ | Москва |
Описание
I Теоретические основы организационной культуры организации
1.1 Сущность и содержание организационной культуры
1.2 Функции организационной культуры
Выводы и рекомендации
II. Рекомендации по развитию организационной культуры
2.1 Общие рекомендации
2.2 Мероприятия направленные на усвоение сотрудниками главных ценностей организации
Выводы и рекомендации
III. Социально-экономическая эффективность развития организационной культуры
3.1 Затраты на реализацию проекта
3.2. Социально-экономическая эффективность осуществления проекта развития организационной культуры
Выводы и рекомендации
Приложения
Экономическая практика на предприятии " ЭйБиСи Клаб"
Принципы и методы управления персоналом в современных компаниях
Эвристические методы поддержки принятия управленческих решений
Разработка стратегии развития предприятия
Проблемы межличностных отношений в трудовом коллективе и задачи менеджеров по управлению группой
Основные решения по выбору на должность
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае
Принципы и методы управления персоналом в современных компаниях
Эвристические методы поддержки принятия управленческих решений
Разработка стратегии развития предприятия
Проблемы межличностных отношений в трудовом коллективе и задачи менеджеров по управлению группой
Основные решения по выбору на должность
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае