Главная → Менеджмент - Антикризисное управление
Руководитель и подчиненные
| Дисциплина | Менеджмент - Антикризисное управление |
| ВУЗ | Москва |
Описание
1. РАССМОТРЕНИЕ И ИЗУЧЕНИЕ ПОНЯТИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ И ПОДЧИНЕННЫЙ, ИХ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ И ОБЯЗАННОСТЕЙ
1.1 Руководитель, его функции и обязанности
1.2 Перечень качеств, которыми должен обладать руководитель, и классификация моделей управления подчиненными
1.3 Подчиненные, их функции и обязанности
2. ОПИСАНИЕ И ИЗУЧЕНИЕ ОСНОВНЫХ ПОНЯТИЙ РУКОВОДСТВА И ЕГО СТИЛЕЙ, КАК ОСНОВЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ И ПОДЧИНЕННЫХ
2.1 Понятия руководства: лидерство, влияние, власть
2.2 Виды стилей управления руководителя персоналом
Список используемых источников
Стили руководства
Хозяйственные организации
Оценка эффективности менеджмента компании
Проблемы мотивации и стимулирования труда на предприятии АПК
Менеджмент предприятия
Формирование бюджета предприятия
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае
Хозяйственные организации
Оценка эффективности менеджмента компании
Проблемы мотивации и стимулирования труда на предприятии АПК
Менеджмент предприятия
Формирование бюджета предприятия
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае