Главная → Менеджмент - Антикризисное управление
Требования к управленческим решениям и условия их выполнения
Дисциплина | Менеджмент - Антикризисное управление |
ВУЗ | РГТЭУ |
Описание
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ, ЭТАПЫ ПРИНЯТИЯ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1 Понятие и основные подходы к принятию управленческих решений
1.2 Типы управленческих решений, их характеристика
1.3 Этапы принятия управленческого решения
ГЛАВА 2. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
2.1 понятий «неопределенность» и «риск» при разработке управленческих решений
2.2 Типовые ошибки компаний при большом объеме неопределенностей
2.3 Области эффективных решений в зависимости от уровня неопределенности
ГЛАВА 3. ПРИНЯТИЕ КОЛЛЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
3.1 Демократизация разработки решений
3.2 Процесс принятия коллективных решений
3.3 Свойства и экспертиза коллективных решений
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Диагностика экономического состояния строительной организации и его финансовое оздоровление
Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия и состояние его баланса
Финансовая устойчивость коммерческого предприятия
Изменение дизайна организации
Особенности формирования стратегии мировых консалтинговых компаний
Практика в строительной компании ООО Стройкор
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае
Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия и состояние его баланса
Финансовая устойчивость коммерческого предприятия
Изменение дизайна организации
Особенности формирования стратегии мировых консалтинговых компаний
Практика в строительной компании ООО Стройкор
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае