Главная → Менеджмент - Антикризисное управление
Планирование на предприятии и производственный менеджмент
| Дисциплина | Менеджмент - Антикризисное управление |
| ВУЗ | Москва |
Описание
1.Теоретическая часть
1.1.Социально – экономическая сущность планирования на предприятии
1.2. Понятие и этапы процесса планирования на предприятии
1.3.Методы планирования на предприятии
2.Проектная часть
2.1.Исходная информация
2.2.Метод валовой маржи
2.2.1.Исследование структуры затрат предприятия
2.2.2.Расчет элементов операционного рычага
2.2.3. Сокращение расходов
2.2.4.Сокращение расходов и увеличение объемов реализации
2.2.5.Изменение ассортимента продукции
2.2.6.Расчет риска по выбранной стратегии выхода из кризиса
2.2.7.Графическое представление разработанного варианта выхода из кризиса по конкретной фирме
2.3.Метод ранжирования ассортимента продукции на основе матрицы БКГ
2.3.1.Расчет данных для ранжирования
2.3.2.Матрица БКГ
2.4.Метод линейного программирования
2.4.1.Исходные данные и решение проблемы оптимизации системным комплексом
Исследование систем управления
Управленческие решения: определения и основные требования к разработке
Социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых экономических условиях
Мотивация трудовой деятельности
Организация управления и управление организацией
Чикагская школа основные положения М.Фридмена
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае
Управленческие решения: определения и основные требования к разработке
Социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых экономических условиях
Мотивация трудовой деятельности
Организация управления и управление организацией
Чикагская школа основные положения М.Фридмена
Тест. Ответы на вопросы по Региональной экономике
Исключительное ведение субъектов Федерации. Типы и системы экономических районов. Экономическое районирование страны.
Особенности ведения бизнеса в Китае