Стратегическое управление

1. Стратегический менеджмент: сущность и содержание.

2. Преимущества и проблемы стратегического менеджмента.

3.	Характер и масштабы стратегических решений.

4. Факторы, обусловливающие необходимость стратегического управления в современных условиях.

5. Развитие концепции стратегического менеджмента: долгосрочное планирование, стратегическое планирование, стратегический менеджмент.

6. Особенности использования стратегического управления в Российской Федерации.

7. Основные элементы (этапы) стратегическою управления и их взаимосвязь.



8. Формирование стратегического видения и миссии организации.

9. Стратегические цели организации, требования к их установлению.

10. Место и роль анализа макроокружения в системе стратегического управления.

11. Анализ общей ситуации и конкурентной среды в отрасли и его значение для выработки стратегии фирмы.

12. Ключевые факторы успеха и оценка перепектив развития отрасли.

13.	Формирование стратегических зон хозяйствования.

14.	Модель пяти сил конкуренции М.Портера.

15. SWOT-анализ и его роль в оценке стратегия гск-ого состояния фирмы. 

16. Стратегический анализ издержек и цепочка ценностей

17. Сравнительная характеристика конкурентоспособности предприятий.

18. Проблемы проведения управленческого анализа деятельности российских предприятий.

19.	Синергизм и внутренняя взаимосвязь.

20.	Стратегическая гибкость и ее оценка.

21.	Портфельный анализ и выбор конкурентной позиции. Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ).



22.	 стратегии.

23.	Задачи корпоративной, деловой и функциональной стратегий.

24. Сущность и основные типы базисных (эталонных) стратегий.

24.	Стратегии роста и условия их выбора