Менеджмент как орган аппарата управления организацией и его характеристика.

	4

Теоретическая часть	6

1 Основные понятия	6

1.1 Понятие «Организация»	6

1.2 Понятия «Менеджмент» и «Управление»	6

1.3 Научные подходы к управлению организацией	7

2 Цели, задачи и принципы менеджмента как органа аппарата управления организацией	8

2.1 Цели менеджмента	8

2.2 Задачи менеджмента	8

2.3 Принципы менеджмента	9

3 Функции менеджмента как органа аппарата управления организацией	9

3.1 Постановка целей и задач. Анализ. Прогнозирование	9

3.2 Планирование	10

3.3 Принятие решений	10

3.4 Мотивация труда	11

3.5 Организация и руководство	11

3.6 Регулирование и разрешение конфликтов	11

3.7 Контроль, учет и мониторинг	12

3.8 Организационная культура	12

4 Понятие и принципы построения управленческих структур, уровни управления	13

4.1 Звенья управления	13

4.2 Уровни управления	13

4.3 Связи между элементами структуры управления	14

5 Организационные структуры управления	14

5.1 Линейная организационная структура управления	14

5.2. Многолинейная (функциональная) организационная структура управления	15

5.3. Линейно-штабная организационная структура управления	15

6 Менеджеры и управленческие роли	15

6.1 Менеджеры	15

6.2 Управленческие роли	15

7 Методы управления	16

7.1 Экономические и экономико-математические методы	16

7.2 Организационно-распорядительные методы	17

7.3. Социально-психологические методы	18

7.4. Лидерство и стили руководства в коллективе	18

7.5. Автоматизированные методы	19

7.6. Программно-целевые и проблемно-ориентированные методы	19

7.7. Новые технологии управления	19

Практическая часть	21

1 Общие сведения о предприятии	21

2 Управление на предприятии	21

3 Организационное построение	22

4 Анализ управления персоналом	24

5 Управление конфликтами	25

6 Организация личного труда менеджера	26

7 Оценка эффективности управления предприятием	28

Выводы	30