Управленческое консультирование как специфическая деятельность

	3

1 Управленческое консультирование как специфическая деятельность	5

1.1 Роль и необходимость управленческого консультирования	5

1.2 Понятие управленческого консультирования	6

1.3. Объект, субъект, предмет, цели и задачи управленческого консультирования	9

1.4 Особенности управленческого консультирования	11

2 Руководитель как заказчик и клиент	15

3 Виды, формы и фазы консультирования	23

	30