Психологические факторы организации бизнеса

Дисциплина Психология

Заказчик	123456sh ☆ 0 ✍ 3 ♥ 0
Вид работы	Практика
ВУЗ	Волгоградский институт бизнеса
Срок	06.12.2016
Вариант	Не указан
Бюджет	350 ₽

Тема «Психологические факторы организации бизнеса»
Задача 1.  Постарайтесь представить себя в роли работника фирмы и сделать выводы о новом сотруднике, исходя из следующей информации о нем:
на рабочем столе он держит семейную фотографию,
его бумаги всегда разбросаны,
но отчет он подал раньше всех,
начальник пригласил его на ужин,
он собирается поменять место работы,
при этом он:
А) мужчина
Б) женщина
Если  это  мужчина,  то  какие  ассоциации  и  соображения  о  нем  у  Вас  могут возникнуть?  Можно  ли  сказать,  что  он  хороший  семьянин,  творческий человек,  умен,  скоро  пойдет  на  повышение,  нашел  себе  место  получше  и скоро уйдет туда? Не считаете ли вы данные представления об этом  мужчине 
предвзятыми и искаженными?
Если это женщина, то можно ли допустить, что новая сотрудница, вероятно, не склонна думать о работе, неаккуратная, выскочка, пытается заигрывать с начальником, вынуждена поменять работу, поскольку здесь «не тянет»? Как вы думаете, выходят ли данные допущения за рамки гендерных стереотипов?

Задача  2.  Перечислите  навыки,  которыми  должен  обладать  специалист  в сфере  бизнеса,  разделив  их  на  категории,  указанные  на  нижеприведенной схеме. Обоснуйте взаимосвязь между данными категориями навыков.
Задача  3   Пронаблюдайте  за  характером  функционирования информационной бизнес–сети в вашей организации (подразделении, отделе, рабочей группе).
Цель  наблюдения.  Построение  модели  информационной  бизнес–сети 
организации.
Инструкция  для  наблюдателей.  В  течение  нескольких  часов  стандартного рабочего  дня  установить  фокусированное  наблюдение  за  тем,  как определенные  сотрудники  осуществляют  следующие  виды  работы  с информацией: обращение за информацией к другому сотруднику (к кому?), обращение  за  информацией  к  иному  источнику  (какому?),  предоставление информации другому  сотруднику (кому?), рабочее и отчетное фиксирование информации  (где?).  Фиксировать  стрелочками  на  схеме  с  именами 
сотрудников  и  заведомо  известными  местами  хранения  информации  все информационные потоки. Рядом со стрелочками, по возможности, указывать время  наблюдения  и  тип  передаваемой  информации  (лучше  с использованием  прямой  речи).  Дополнить  схему,  если  в  ходе  наблюдения обнаруживаются  новые  источники  хранения  или  адресаты  передаваемой информации.
Анализ  полученной  информации.  Проанализируйте  полученную  карту информационных  потоков:  в  каких  местах  информационная  сеть поглощается коммуникативной или организационной, как в фирме построено управление  информационными  потоками,  сколько  отмечено  потоков безадресных,  какая  информация  осталась  невостребованной,  а  какие информационные  требования  –  невыполненными.  Сделайте  выводы  о дальнейшей работе.