Сделать заказ
Ваши преимущества

Вы сами выбираете эксперта

Цены ниже на 30%

Можно заказывать без предоплаты

Различные варианты оплаты

Сотни квалифицированных экспертов

Планирование и организация работы структурного подразделения

Дисциплина Экономика предприятия
Заказчикsvet-lana ☆ 503 ✍ 23 ♥ 13
Вид работыКонтрольная
ВУЗКолледж связи
Срок12.11.2016
ПреподавательИванов
Вариант4
Бюджет1 ₽
Матричная организационная структура структурного подразделения предприятия связи. Преимущества, недостатки и область применения.

Задача1. Имеются данные о доходах и среднегодовой численности работников организации связи. По данным своего варианта рассчитайте показатели (расчет с точностью до 0,1):
- производительность труда по плану и фактическому выполнению;
- индекс производительности труда (расчет с точностью до 0,001);
- темп роста производительности труда;
- прирост производительности труда в %;
- прирост производительности труда в абсолютном (стоимостном выражении);
- доля прироста доходов, полученная за счет увеличения производительности труда;
- абсолютная экономия численности работников;
- условная экономия численности работников, полученная за счет увеличения производительности труда (поясните экономический смысл результата);
- прирост доходов в стоимостном выражении.
Доходы от услуг связи	58633	64872
Среднегодовая численность работников, чел.	47	49

Задача 2.
Использую следующие данные, определите чистую прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия. Произведите ее распределение по направлениям использования. Ставка налога на прибыль 20% (расчет с точность до 0,1). Значения показателей даны в тыс.руб.
Выручка от продаж		21909
Себестоимость продаж	14145
Коммерческие расходы	2903
Управленческие расходы	849
Проценты к получению	232
Проценты к уплате		218
Доходы от участия в других организациях	150
Прочие доходы		6727
Прочие расходы		5733
Шаг №1. Делаете заказ
Шаг №2. Выбираете автора
Шаг №3. Получаете готовую работу
Отзывы
Пользовательское соглашение Электронная библиотека