Принятие рисковых решений в условиях полной неопределенности
Дисциплина
Разработка управленческого решенияВид работы | Контрольная |
Дата | 01.07.2017 |
Вариант | Не указан |
Задача 1.
Туристическая фирма выбирает новое направление туристического бизнеса. Для этого фирме необходимо сравнить направления по двум показателям: по численности туристов и объемам продаж. Эти показатели, в свою очередь, будут зависеть от темпов прироста туристической отрасли в целом на следующий год. Рост туристической отрасли на следующий год прогнозируется в интервале от 2,5% до 5% по отношению к уровню прошлого года.
Выбрать направление, которое целесообразно развивать турфирме с учетом фактора неопределенности. Считать значения роста туристической отрасли неконтролируемым фактором.
Таблица 1
Объект исследования Рост туристической отрасли, % 2,5 3 3,5 4 4,5
Направление 1 m, тыс.чел. 32,7 33,7 34,5 35,4 36,2
Q, млрд. руб. 3,3 3,4 3,5 3,6 3,7
Направление 2 m, тыс.чел. 13,6 14,0 14,3 14,6 14,9
Q, млрд. руб. 3,4 3,4 3,5 3,6 3,6
Направление 3 m, тыс.чел. 47,5 49,2 50,6 52,1 53,6
Q, млрд. руб. 3,5 3,6 3,7 3,9 4,0
Направление 4 m, тыс.чел. 33,2 33,8 34,4 35,0 35,6
Q, млрд. руб. 5,0 5,2 5,3 5,5 5,6