Сделать заказ
Ваши преимущества

Вы сами выбираете эксперта

Цены ниже на 30%

Можно заказывать без предоплаты

Различные варианты оплаты

Сотни квалифицированных экспертов

Принятие рисковых решений в условиях полной неопределенности

Дисциплина Разработка управленческого решения
Вид работыКонтрольная
Дата01.07.2017
ВариантНе указан

Готовая работа

1851.zip 28.25 kb300 ₽
Задача 1. 
Туристическая фирма выбирает новое направление туристического бизнеса. Для этого фирме необходимо сравнить направления по двум показателям: по численности туристов и объемам продаж. Эти показатели, в свою очередь, будут зависеть от темпов прироста туристической отрасли в целом на следующий год. Рост туристической отрасли на следующий год прогнозируется в интервале от 2,5% до 5% по отношению к уровню прошлого года. 
Выбрать направление, которое целесообразно развивать турфирме с учетом фактора неопределенности. Считать значения роста туристической отрасли неконтролируемым фактором. 
Таблица 1
Объект исследования	Рост туристической отрасли, %	2,5	3	3,5	4	4,5
Направление 1	m, тыс.чел.	32,7	33,7	34,5	35,4	36,2
	Q, млрд. руб.	3,3	3,4	3,5	3,6	3,7
Направление 2	m, тыс.чел.	13,6	14,0	14,3	14,6	14,9
	Q, млрд. руб.	3,4	3,4	3,5	3,6	3,6
Направление 3	m, тыс.чел.	47,5	49,2	50,6	52,1	53,6
	Q, млрд. руб.	3,5	3,6	3,7	3,9	4,0
Направление 4	m, тыс.чел.	33,2	33,8	34,4	35,0	35,6
	Q, млрд. руб.	5,0	5,2	5,3	5,5	5,6
Как купить готовую работу
Отзывы
Пользовательское соглашение Электронная библиотека