Оргструктура целлюлозно-бумажного комбината

Дисциплина Антикризисное управление

Заказчик	tehpd123 ☆ 3 ✍ 17 ♥ 0
Вид работы	Контрольная
ВУЗ	МИИТ
Срок	24.01.2017
Вариант	Не указан
Бюджет	Не определен ₽

Описание ситуации: 
Крупная целлюлозно-бумажная компания имеет несколько бизнес-направлений:
•	заготовка леса (леспромхозы);
•	производство целлюлозы;
•	производство картона и бумаги;
•	производство пиломатериалов.
Набор процессов (или функций) у компании вполне классический:
•	 производство;
•	 сервисы;
•	 продажи;
•	 кадры;
•	 экономика и т.д.
Компания ведет деятельность на нескольких территориях:  Урал, Забайкалье и Карелия. Предприятия в одном регионе связаны друг с другом в единую технологическую цепочку: лес, поваленный в Карелии, обрабатывают на предприятиях, находящихся в той же Карелии,а продают в основном в Финляндию. Лес Забайкалья оказывается на забайкальском же целлюлозном комбинате, а целлюлоза затем отправляется в Китай.

Задание:
Нарисуйте оргструктуры, используя основания:
–	Продукты
–	Процессы 
–	Территории