Методы принятия управленческих решений
Дисциплина Разработка управленческого решенияВид работы | Контрольная |
Дата | 18.12.2017 |
Вариант | 7 |
Готовая работа
МПУР-7.zip 22.72 kb | 300 ₽ | |
МПУР-9.zip 21.51 kb | 300 ₽ |
Практические задания Задание 1.
При выборе варианта реализации проекта было установлено, что сходные проекты с одинаковым эффектом были реализованы в разные годы с использованием альтернативных вариантов А, В и С. Выбрать наиболее эффективный вариант реализации проекта по минимуму приведенных затрат, если известно следующее:
Номер варианта | Затраты по вариантам А/В/С реализации проекта в соответствующем году, тыс. у.е. | Процентная ставка | ||||||||||||||
2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | ||||||||||||
А | В | С | А | В | С | А | В | С | А | В | С | А | В | С | ||
0 | 50 | 25 | 50 | 50 | 50 | 75 | 25 | 10 | 75 | 70 | 10% | |||||
1 | 25 | 50 | 50 | 50 | 25 | 75 | 50 | 75 | 10 | 70 | 15% | |||||
2 | 60 | 35 | 60 | 60 | 60 | 80 | 30 | 15 | 80 | 85 | 10% | |||||
3 | 35 | 60 | 60 | 60 | 30 | 80 | 60 | 80 | 15 | 85 | 15% | |||||
4 | 40 | 35 | 10 | 40 | 40 | 20 | 10 | 30 | 30 | 10% | ||||||
5 | 40 | 35 | 10 | 40 | 40 | 20 | 10 | 30 | 30 | 15% | ||||||
6 | 10 | 35 | 40 | 10 | 35 | 40 | 20 | 40 | 40 | 30 | 10 | 30 | 10% | |||
7 | 45 | 20 | 45 | 45 | 45 | 70 | 20 | 5 | 70 | 60 | 15% | |||||
8 | 20 | 45 | 45 | 45 | 20 | 70 | 45 | 70 | 5 | 60 | 10% | |||||
9 | 10 | 10 | 10 | 10 | 12 | 5 | 10 | 30 | 15% |
Методика расчета:
Для учета фактора времени предшествующие затраты (доход) приводятся к расчетному году при помощи умножения номинальных предшествующих затрат (Зн) на коэффициент накопления (Кн), который определяется по формуле Кн = (1+а)t, а − процентная ставка (ставка дисконта) − доли единицы, t − количество периодов накопления (при ежегодном начислении процентов − число лет).
Задание 2.
В 2010 году инвестор анализирует возможные варианты вложения средств в альтернативные проекты с различным ожидаемым доходом, началом реализации и сроком жизни. Определить наиболее эффективный вариант вложения инвестиций по приведенному доходу.
Номер варианта | Ожидаемый доход по вариантам А/В/С реализации проекта в соответствующем году, тыс. у.е. | Ставка дисконта | ||||||||||||||
2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | ||||||||||||
А | В | С | А | В | С | А | В | С | А | В | С | А | В | С | ||
0 | 55 | 30 | 55 | 55 | 55 | 80 | 30 | 15 | 80 | 5 | 75 | 10% | ||||
1 | 30 | 55 | 55 | 55 | 30 | 80 | 55 | 80 | 15 | 75 | 5 | 5 | 15% | |||
2 | 65 | 40 | 65 | 65 | 65 | 85 | 35 | 20 | 85 | 5 | 90 | 10% | ||||
3 | 40 | 65 | 5 | 65 | 65 | 35 | 85 | 65 | 85 | 20 | 5 | 90 | 5 | 5 | 15% | |
4 | 45 | 40 | 15 | 45 | 45 | 25 | 15 | 35 | 5 | 35 | 5 | 5 | 5 | 10% | ||
5 | 5 | 5 | 45 | 40 | 15 | 45 | 45 | 25 | 5 | 15 | 35 | 5 | 5 | 35 | 15% | |
6 | 15 | 40 | 45 | 15 | 40 | 45 | 25 | 45 | 45 | 35 | 15 | 5 | 35 | 5 | 5 | 10% |
7 | 50 | 25 | 5 | 50 | 50 | 5 | 50 | 75 | 25 | 5 | 10 | 75 | 5 | 5 | 65 | 15% |
8 | 25 | 50 | 5 | 50 | 50 | 25 | 75 | 50 | 75 | 10 | 5 | 65 | 5 | 5 | 10% | |
9 | 5 | 5 | 5 | 15 | 5 | 5 | 15 | 15 | 5 | 15 | 17 | 10 | 5 | 15 | 35 | 15% |
Методика расчета:
Последующие доходы приводятся к расчетному году при помощи умножения номинальных последующих доходов (Дн) на коэффициент дисконтирования (Кд), который определяется по формуле Кд = 1/(1+а)t :
а − процентная ставка (ставка дисконта) − доли единицы, t − количество периодов накопления (при ежегодном начислении процентов − число лет). Задание 3
Инвестор имеет 3 альтернативных варианта вложения инвестиций: в проект А, в проект В и банковский депозит. Оба проекта относятся к одной отрасли. Имеется два прогноза развития отрасли − благоприятный и неблагоприятный с соответствующими финансовыми результатами. Депозит приносит фиксированный доход при любой ситуации.
Принять решения в двух ситуациях:
а) Рынок малоизучен. Имеется полная неопределенность относительно вероятности осуществления того или иного прогноза. Принять решения об инвестициях с использованием трех критериев maximax, maximin и равновероятного.
б) Проведенные маркетинговые исследования позволили оценить вероятность осуществления того или иного прогноза. Табличным методом или с использованием дерева решений выбрать наилучший вариант инвестиций.
Показатели | Номер варианта задания | |||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
Эффект от проекта А - благоприятный рынок, тыс.у.е. | 200 | 300 | 200 | 300 | 200 | 300 | 200 | 300 | 200 | 300 |
Эффект от проекта А - неблагоприятный рынок, тыс.у.е. | -50 | -50 | -50 | -50 | -50 | -50 | -50 | -50 | -50 | -50 |
Эффект от проекта В - благоприятный рынок, тыс.у.е. | 100 | 200 | 100 | 200 | 100 | 200 | 100 | 200 | 100 | 200 |
Эффект от проекта В - неблагоприятный рынок, тыс.у.е. | -10 | -20 | -10 | -20 | -10 | -20 | -10 | -20 | -10 | -20 |
Эффект от банковского депозита, тыс.у.е. | 25 | 30 | 25 | 30 | 25 | 30 | 25 | 30 | 25 | 30 |
Вероятность благоприятного рынка (для ситуации б) | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,8 |
Вероятность неблагоприятного рынка (для ситуации б) | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | 0,8 | 0,2 |
Задание 4
Предприниматель рассматривает возможность производства и реализации фигурных балясин для деревянных перил коттеджей. Организация производства возможна либо с использованием токарного автомата либо трех станков с ручным управлением. Себестоимость изготовления балясин зависит от типа используемого оборудования, а отпускная цена – от состояния рынка. Проведенный анализ позволил установить вероятности различных состояний рынка и наиболее вероятную отпускную цену для каждого из состояний рынка. Кроме того, имеется и третья альтернатива: предприниматель может положить деньги в банк и получить гарантированный доход. Исходные данные для различных вариантов приведены в таблице. Требуется построить дерево решений и выбрать лучший вариант инвестиций по критерию ожидаемой денежной отдачи (EMV).
Показатели (в тысячах денежных и натуральных единиц) | Номер варианта задания | |||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
Затраты по проекту А (на базе токарного автомата) | 300 | 250 | 300 | 250 | 200 | 350 | 250 | 300 | 250 | 200 |
Затраты по проекту В (на станках с ручным управлением) | 200 | 180 | 200 | 180 | 150 | 250 | 200 | 200 | 180 | 150 |
Себестоимость единицы по проекту А | 0,10 | 0,10 | 0,12 | 0,12 | 0,12 | 0,10 | 0,10 | 0,12 | 0,12 | 0,12 |
Себестоимость единицы по проекту В | 0,12 | 0,12 | 0,15 | 0,15 | 0,15 | 0,12 | 0,12 | 0,15 | 0,15 | 0,15 |
Объем продаж при благоприятном состоянии рынка | 3 000 | 3 000 | 4 000 | 4 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 4 000 | 4 000 | 3 000 |
Объем продаж при умеренном состоянии рынка | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 |
Объем продаж при неблагоприятном состоянии рынка | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 |
Отпускная цена при благоприятном состоянии рынка | 0,25 | 0,25 | 0,30 | 0,30 | 0,30 | 0,25 | 0,25 | 0,30 | 0,30 | 0,30 |
Отпускная цена при умеренном состоянии рынка | 0,20 | 0,20 | 0,25 | 0,25 | 0,25 | 0,20 | 0,20 | 0,25 | 0,25 | 0,25 |
Отпускная цена при неблагоприятном состоянии рынка | 0,18 | 0,18 | 0,20 | 0,20 | 0,20 | 0,18 | 0,18 | 0,20 | 0,20 | 0,20 |
Вероятность благоприятного рынка | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
Вероятность умеренного рынка | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
Вероятность неблагоприятного рынка | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
Гарантированный доход от вложений в банк | 20,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 | 20,0 |
Задача 5
На основе метода цепных подстановок определить влияние на объем продаж трудовых факторов на основании данных представленных в таблице
Показатели | Варианты | |||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||||
план | факт | план | факт | план | факт | план | факт | план | факт | |
Объем продаж (V) | ||||||||||
Среднесписочное число рабочих (Ч) | 900 | 1000 | 1350 | 1412 | 1435 | 1320 | 1812 | 1910 | 1930 | 1816 |
Среднее число дней, отработанных одним рабочим в год (Д) | 301 | 290 | 320 | 296 | 301 | 292 | 286 | 302 | 297 | 301 |
Среднее число часов, отработанных одним рабочим в день (t) | 6,9 | 6,8 | 6,6 | 7,0 | 7,1 | 7,3 | 6,9 | 6,7 | 7,1 | 7,0 |
Средняя выработка продукции в отработанный человеко-час (В) | 1,5 | 1,6 | 1,4 | 1,6 | 1,7 | 1,9 | 2,0 | 1,8 | 1,7 | 1,4 |
Как купить готовую работу
Отзывы