Управление инновационными проектами
Дисциплина Управление проектамиЗаказчик | 2811qqpp ☆ 0 ✍ 1 ♥ 0 |
Вид работы | Контрольная |
Срок | 11.05.2016 |
Вариант | Не указан |
Бюджет | 1500 ₽ |
Фирма "Hydra Company" выпускает ряд средств для ухода за волосами и для бритья, включая опасные бритвы. Ее конкурент организовал недавно производство нового вида опасных бритв, которые за последние шесть месяцев приобрели большую популярность на потребительском рынке, что оказало обратное воздействие на объемы продаж фирмы "Hydra Company". Администрация приняла решение о скорейшем внедрении в производство конкурентоспособной продукции и поручила главному бухгалтеру составить план разработки нового продукта и внедрения его на потребительский рынок. Первый шаг, предпринятый бухгалтером при разработке этого проекта, состоял в определении основных задач, которые необходимо решить в процессе создания нового продукта. Эти задачи перечислены ниже. Он произвел также оценку времени, которое займет решение каждой задачи, и выявил задачи, которые ей предшествуют. Задача Время, недель Предшествующие задачи Создание новой продукции - А Создание упаковки Подготовка производственных мощностей Получение сырья и материалов Выпуск опытной партии продукции Упаковка Принятие решения о выборе пробного рынка сбыта Упаковка опытной партии Поставка продукции на пробный рынок сбыта Продажа продукции на пробном рынке сбыта Оценка результатов внедрения продукции на рынок Планирование выпуска продукции на национальном уровне 1. Постройте сетевой граф, отражающий логическую последовательность решения указанных задач, и определите, какой период времени пройдет с момента разработки плана до налаживания серийного выпуска новой продукции (можно предположить, что выпуск продукции на национальном уровне будет иметь место сразу же после составления его плана). 2. Рассчитайте значения резерва времени, соответствующие каждой из некритических операций.
Шаг №1. Делаете заказ
Шаг №2. Выбираете автора
Шаг №3. Получаете готовую работу
Отзывы