Построить календарный план работ

Дисциплина Массовые коммуникации и медиапланирование

Заказчик	viruswars ☆ 0 ✍ 1 ♥ 0
Вид работы	Лабораторная
Срок	09.04.2016
Вариант	Не указан
Бюджет	2000 ₽

Задания для лабораторной работы


Построить сетевой график.
Определить критический путь.
Ответить на другие вопросы задачи.
Построить календарный план работ.


Составление отчёта по лабораторной работе, в котором представляется:


формулировка индивидуального задания;
ответы на вопросы задания;
при необходимости, снимки экрана монитора, содержащие основные моменты решения задачи;
сетевой график, формулировка критического пути и ответов на другие вопросы задания, календарный план работ.



Задача 2

Проект пусконаладки компьютерной системы состоит из восьми работ. Непосредственно предшествующие работы и продолжительность выполнения работ показаны ниже.





Работа


Непосредственно предшествующая работа


Время выполнения




A


-


3




B


-


6




C


A


2




D


B, C


5




E


D


4




F


E


3




G


B, C


9




H


F, G


3







Вопросы:


Сколько времени потребуется для выполнения проекта?
Сколько работ на критическом пути?
Чему равно наиболее раннее время начала работы C?



Задача 7

Рассмотрите следующую сеть проекта:





Работа


Непосредственно предшествующая работа


Время выполнения




A


-


3




B


-


8




C


A


6




D


A


6




E


B


9




F


D, E


3




G


D, E


7




H


C, F


8





 

 

Вопросы


За какое минимальное время может быть выполнен проект?
Сколько работ находится на критическом пути?
На сколько недель можно отложить выполнение работы E без отсрочки завершения проекта в целом ?


 

Задача 12

В таблице приведена последовательность работ по разработке и производству станков.





Работа


Предшествующие работы


Длительность




A – составление сметы затрат


–


3




B – согласование оценок


A


6




C – покупка собственного оборудования


B


1




D – подготовка конструкторских проектов


B


2




E – строительство основного цеха


D


10




F – монтаж оборудования


C,E


5




G – испытание оборудования


F


4




H – определение типа модели


D


9




I – проектирование внешнего корпуса


D


7




J – создание внешнего корпуса


H,I


6




K – конечная сборка


G,J


3




L – контрольная проверка


K


7





 

 

Вопросы:


Сколько работ находится на критическом пути (фиктивные работы не учитываются)?
За какое минимальное время может быть выполнен проект?


 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 4

Экономический факультет МГУ разрабатывает новую программу повышения квалификации преподавателей количественных методов анализа экономики. Желательно, чтобы эту программу можно было реализовать в наиболее сжатые сроки. Существуют взаимосвязи между дисциплинами, которые необходимо отразить, составляя расписание занятий по программе. Например, сетевые методы планирования должны рассматриваться лишь после того, как слушатели обсудят различные аспекты (коммерческие, финансовые, экономические, технические и т.д.) проектного анализа, связанные с жизненным циклом проекта. Дисциплины и их взаимосвязь указаны в следующей таблице.





Дисциплина


Непосредственно предшествующая дисциплина


Время изучения в днях




A


-


4




B


-


6




C


A


2




D


A


6




E


C, B


3




F


C, B


3




G


D, E


5





 

 

Вопросы:

Найдите минимальное время, за которое можно выполнить программу.

Какое количество дисциплин находится на критическом пути?

Каков резерв времени изучения дисциплины F?

Задача 6

Городская администрация рассматривает возможность переустройства рынка. После сноса старых палаток проектом предусматривается строительство павильонов с последующей сдачей их в аренду торговым фирмам. Работы, которые необходимо выполнить при реализации проекта, их взаимосвязь и время выполнения каждой из работ указаны в следующей таблице.

 





Работа


Содержание работы


Непосредственно предшествующая работа


Время выполнения (недель)




A


Подготовить архитектурный проект


-


5




B


Определить будущих арендаторов


-


6




C


Подготовить проспект для арендаторов


A


4




D


Выбрать подрядчика


A


3




E


Подготовить документы для получения разрешения


A


1




F


Получить разрешение на строительство


E


4




G


Осуществить строительство


D, F


14




H


Заключить контракты с арендаторами


B, C


12




I


Вселить арендаторов в павильоны


G, H


2





 

 

Вопросы:

Сколько работ на критическом пути?

На сколько можно отложить начало выполнения работы E, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта?

На сколько можно отложить начало выполнения работы B, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта (полный резерв времени)?

Задача 9

Московский государственный университет рассматривает предложение о строительстве новой библиотеки. Работы, которые следует выполнить перед началом строительства, представлены ниже. Продолжительность работ показана в неделях.

 





Работа


Содержание работы


Непосредственно предшествующая работа


Время выполнения (недель)




A


Определить место строительства


-


6




B


Разработать первоначальный проект


-


8




C


Получить разрешение на строительство


A, B


12




D


Выбрать архитектурную мастерскую


C


4




E


Разработать смету затрат на строительство


C


6




F


Разработать проект строительства


D, E


15




G


Получить финансирование


E


12




H


Нанять подрядчика


F, G


8





 

 

Вопросы:

Сколько работ находится на критическом пути (фиктивные работы не учитываются)?

Через какое минимальное время после принятия решения о реализации проекта можно начать работу по строительству библиотеки?

На сколько недель можно отложить выбор архитектурной мастерской?

 

Задача 10

В таблице приведены этапы выполнения работ по замене линии электропередач.

 





Работа


Предшествующие работы


Длительность (дни)




А: Определение объема работ


-


1




В: Извещение пользователей о временном отключении электросети


A


0,5




С: Подвозка материалов и оборудования


A


1




D: Предварительные работы


A


0,5




Е: Заготовка опор и материалов


C, D


3




F: Развозка опор


E


3,5




G: Определение нового местоположения опор


D


0,5




Н: Разметка местоположения опор


G


0,5




I: Земляные работы для установки новых опор


H


3




J: Установка новых опор


F, I


4




К: Ограждение старой линии


F, I


1




L: Прокладка новых проводов


J, K


2




М: Обустройство новой линии


L


2




N: Натяжка проводов


L


2




О: Подрезка деревьев


D


2




Р: Отключение старой электролинии


B, M, N, O


0,1




Q: Подключение новой электролинии


P


0,5




R: Уборка территории


Q


1




S: Удаление проводов старой линии


Q


1




Т: Удаление опор старой линии


S


2




U: Возврат материалов и оборудования


R, T


2





 

 

Задача 11

Компания готовит бюджет производства нового изделия. В таблице представлены этапы подготовки бюджета и их длительность.





Работа


Предшествующие работы


Длительность (дни)




A: Прогнозирование объема продаж


—


10




B: Изучение рынка конкурирующих товаров


—


7




C: Доводка изделия


А


5




D: Подготовка производственного плана


С


3




E: Оценка стоимости производства


D


2




F: Определение отпускной цены


В, E


1




G: Подготовка бюджета


Е, F


14





Вопросы:

Сколько работ находится на критическом пути (фиктивные работы не учитываются)?

За какое минимальное время может быть выполнен проект?