Планирование и организация работы структурного подразделения

Дисциплина Экономика предприятия

Заказчик	svet-lana ☆ 493 ✍ 23 ♥ 13
Вид работы	Контрольная
ВУЗ	Колледж связи
Срок	12.11.2016
Преподаватель	Иванов
Вариант	4
Бюджет	1 ₽

Матричная организационная структура структурного подразделения предприятия связи. Преимущества, недостатки и область применения.

Задача1. Имеются данные о доходах и среднегодовой численности работников организации связи. По данным своего варианта рассчитайте показатели (расчет с точностью до 0,1):
- производительность труда по плану и фактическому выполнению;
- индекс производительности труда (расчет с точностью до 0,001);
- темп роста производительности труда;
- прирост производительности труда в %;
- прирост производительности труда в абсолютном (стоимостном выражении);
- доля прироста доходов, полученная за счет увеличения производительности труда;
- абсолютная экономия численности работников;
- условная экономия численности работников, полученная за счет увеличения производительности труда (поясните экономический смысл результата);
- прирост доходов в стоимостном выражении.
Доходы от услуг связи	58633	64872
Среднегодовая численность работников, чел.	47	49

Задача 2.
Использую следующие данные, определите чистую прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия. Произведите ее распределение по направлениям использования. Ставка налога на прибыль 20% (расчет с точность до 0,1). Значения показателей даны в тыс.руб.
Выручка от продаж		21909
Себестоимость продаж	14145
Коммерческие расходы	2903
Управленческие расходы	849
Проценты к получению	232
Проценты к уплате		218
Доходы от участия в других организациях	150
Прочие доходы		6727
Прочие расходы		5733